6月6日上午，川交達運持續多年的高考愛心助考活動又一次拉開序幕，所屬客運車輛貼上高考愛心直通車牌、綠絲帶等專屬標志整裝待發，在高考期間免費接送學子。

5月29日，四川省泛亞投資發展集團有限責任公司（以下簡稱“泛亞投資”）在老撾掛牌成立“四川省泛亞投資集團老撾木薯種植基地”。泛亞投資業務負責人廖理、老撾合作方董事長坎通?西巴瑟先生共同為基地揭牌。

5月25日，川運供應鏈公司首批進口羽絨及羽絨制品成功到港進入保稅倉庫。此次進口羽絨項目是川運供應鏈公司

5月26日，川交達運舉行干部競聘大會，公開競聘選拔三個副總經理崗位，符合條件的6名管理人員參加了競聘。四川交運黨委書記、董事長何平，黨委副書記王嫣然出席會議，川交達運黨委書記、執行董事王擁渠主持會議。

5月25日，川交達運公司召開干部大會，四川交運黨委書記、董事長何平一行參加會議。川交達運黨委書記、執行董事、總經理王擁渠主持。

5月24日，川運中心召開干部大會，四川交運黨委書記、董事長何平出席會議并講話。

5月12日，四川交運黨委副書記王嫣然一行赴川運汽車開展工作調研，會議由川運汽車黨支部書記、執行董事、總經理劉洋主持，全體員工通過線上線下方式參與會議。

5月12日，四川交運黨委副書記王嫣然一行赴川運新能源開展工作調研。會議由川運新能源總經理張恒宇主持，川運新能源全體干部職工通過線上、線下多渠道方式參加座談交流。 在座談會議上，張恒宇代表川運新能源重點匯報了現階段業務開展、資金配置、內部管理等情況，王嫣然就新能源、貿易兩大業務板塊開展的現狀、可能的風險點以及新增業務管理機制搭建等進行詳細溝通交流，深入了解了川運新能源公司目前存在的實際困難和需要支持的事項，并針對性地給予指導和建議。 會議強調，一是舉旗幟，聚人心，增合力。川運新能源正處于高速發展時期，迫切需要一個政治堅定、團結務實、開拓進取的管理團隊，全體員工要講原則、講尊重、講換位、講坦誠，務必心往一處想、勁往一處使，凝聚共識，服務大局，形成合力。二是強過程，抓落實，重結果。四川交運黨委對川運新能源發展寄予厚望，全體員工要以業績目標為引領，對既定經營指標、專項任務，自我加壓，列出時間表，通過“清單管理”方式加強工作推進，確保上級的工作能接得住、辦的好。三是創模式、建機制、促發展。新能源板塊作為四川交運乃至省港投集團的新業務、新領域，要創新開展工作，積極推動新能源投資建設運營乃至物流運輸、園區管理等方面工作經驗總結，并通過流程和機制的搭建固化下來，建立常態長效機制。同時結合公司實際情況，優化完善公司制度體系，進一步提升管理規范化、精細化水平。四是學思想、 重調研、抓整改。要全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，加強調查研究，撲下身子、沉到一線，在調查研究中加深對黨的創新理論的理解，堅持系統梳理調研發現的問題、推動企業改革發展中遇到的問題、職工群眾反映強烈的問題，建立問題清單，抓好突出問題的整改整治。五是強意識、擔責任、保安全。要層層壓實責任，建立健全充電場站安全預案，嚴格落實各項安全措施，切實抓好安全穩定工作；持續抓好跟蹤問效，堅持嚴管嚴控，全力以赴抓好安全監管，倒逼各環節責任和措施落實到位，嚴格落實安全生產“一票否決”制度，為公司高質量發展營造良好的安全發展環境。 下一步，川運新能源將以新能源三年發展計劃書編制為切入點，聚焦主責主業開展和任務指標達成，加強產業布局，提升盈利能力，優化工作思路，強化責任意識，集中力量攻堅，為四川交運的高質量發展貢獻力量。

為進一步強化職工消防安全意識，增強全員應急避險和自防自救能力，有效防范各類安全事故發生，5月10日，川運供應鏈特邀成都市利民消防宣傳中心，為全體干部職工開展了一堂以“安全無小事 防患于未‘燃’”為主題的消防安全專題培訓講座，進一步促使員工繃緊“安全弦”，擰緊“安

為樹立典型，凝聚榜樣力量，強化人才培育力度，促進公司持續穩健發展，近日，川運汽車舉行2023年度首次專業技術職稱聘任儀式。儀式由川運汽車黨支部書記、執行董事、總經理劉洋主持，全體干部職工參加。